Konkurrensen och komplexiteten på marknaden ökar ständigt, vilket innebär att moderna organisationer måste satsa på hållbar ledarskapsutveckling. En långsiktig strategi för ledarskap är nyckeln till både bättre affärsresultat och att skapa en stark, motståndskraftig organisation. Men hur gör man det i praktiken?
– Jag har genom åren sett många företag göra ambitiösa försök att utveckla ledarskap internt, men de flesta kämpar med att hålla det levande över tid. Det var just denna utmaning som inspirerade mig till att utveckla konceptet Private Academy, säger Rasmus Lind, grundare av ledarskapsbyrån Learning Leader.
Ledarskap, en engångsinsats?
Ett av de största misstagen som görs när det gäller ledarskapsutveckling är att det hanteras som en isolerad aktivitet, utan koppling till den större affärsstrategin. Organisationer skickar sina chefer och blivande ledare på kurser, som ofta är inspirerande i stunden men saknar långvarig effekt. En ledarskapsutbildning kan vara nog så bra, men om den inte integreras i organisationens vardag riskerar den att bli just det – en engångsinsats.
Ledarskapsutveckling som varar
I stället för att låta ledarskapsutbildningar bli en engångsinsats som snabbt glöms bort i vardagens press, handlar det om att integrera ledarskapsutveckling i företagskulturen på ett hållbart sätt. Genom ett train-the-trainer-upplägg kan organisationens ledare själva ta ägarskap över sin utveckling, och göra den till en del av företagets DNA. Detta säkerställer att kunskapen inte försvinner, utan förankras och fördjupas över tid.
– Allra roligast är att se när ledarskapsutvecklingen börjar få ett eget liv i organisationen, utan Learning Leaders inblandning. Då har vi lyckats tillsammans, säger Rasmus Lind.
Varför är hållbart ledarskap så svårt?
En av de största utmaningarna med ledarskapsutveckling är att balansera kortsiktiga resultat med långsiktig förmåga. Det ligger i vår natur att prioritera det som känns akut – och för att bygga en hållbar ledarskapskultur måste vi tänka längre fram. Ledarskap handlar inte bara om att möta dagens utmaningar, utan också om att rusta organisationen för framtiden och se till dess bidrag i stort. Hållbar ledarskapsutveckling går hela vägen från hållbart självledarskap via en hållbar organisation till en hållbar affärsmodell med positivt nettobidrag till samhälle och natur.
Kontinuitet är nyckeln
Hur undviker vi då att ledarskapsutveckling blir en isolerad aktivitet? Nyckeln ligger i kontinuitet och att koppla utvecklingen till organisationens övergripande strategi. När ledarskapsutveckling blir en naturlig del av verksamheten skapas en lärande organisation som är rustad för att hålla och hantera framtidens utmaningar.
En långsiktig investering
För företag som vill ta nästa steg handlar det om att tänka långsiktigt och integrera ledarskapsutvecklingen i företagets strategi och vardag. Det krävs tid och engagemang, men fördelarna är tydliga: bättre affärsresultat, starkare organisation och ledare som är rustade för framtiden.